FIRMA: Duża firma produkcyjna. WYZWANIA W PROJEKCIE: przetworzenie 'big data’ na 'smart data’, przygotowanie narzędzia, które będzie realizowało potrzeby HR Managera jak i poszczególnych managerów, stworzenie narzędzia, które będzie funkcjonalne, w rozumieniu tej firmy – nie będzie mierzyło wszystkiego, tylko to co faktycznie istotne dla ich biznesu, wygenerowanie oszczędności czasu na przygotowywanie kilku raportów w […]
FIRMA: Produkcyjna WYZWANIA W PROJEKCIE: oczekiwanie względem HR jasnych kierunków ze strony zarządu, pierwsza strategia działu HR, niepewność rynkowa związana z pandemią. OPIS: Projekt polegał na: przeprowadzeniu audytu HR – weryfikacji aktualnego stanu jakości procesów i standardów IT w obszarze zasobów ludzkich, analizie rozbudowanych danych dotyczących czasów trwania poszczególnych procesów, wskaźników HR jak absencja, rotacja […]
FIRMA: Międzynarodowa firma usługowa. WYZWANIA W PROJEKCIE: projekt „na wczoraj”; kontakt z power sponsorem przyszłymi przełożonymi zagranicą. OPIS: przygotowanie arkuszy z opisem stanowiska i wszystkimi niezbędnymi informacjami w kontakcie pomiędzy przełożonym, zewnętrznym działem HR i przyszłym pracownikiem, odbycie rozmów w języku angielskim z przyszłymi przełożonymi; zredagowanie ogłoszeń o pracę wedle aktualnych wytycznych, przygotowanie dyspozycji dla […]
FIRMA: Duża firma produkcyjna. WYZWANIA W PROJEKCIE: ocena jakości prowadzonych działań i procesów, przedstawienie benchmarków, na rynku oddalonym od większej aglomeracji. OPIS: Projekt polegał na: przeprowadzeniu ustrukturyzowanych wywiadów z: HR Manager, szefami poszczególnych działów i Członkiem Zarządu, analizy przed „wejściem do firmy” np. procesu aplikowania na najważniejsze grupy stanowisk, sposobów aplikowania do firmy i czasu […]
FIRMA: Duża firma produkcyjna. WYZWANIA W PROJEKCIE: wybór i uargumentowanie przed zarządem dlaczego akurat te wskaźniki HR mają wesprzeć top management w lepszym zarządzaniu firmą. OPIS: Projekt polegał na: przeprowadzeniu wywiadów z TOP Management (5 osób) odnośnie wyzwań i tego jakie dane ułatwiłyby pracę, wywiady w dziale HR, obserwacja „on the job”, wywiad z członkami […]
Jeżeli zastanawiasz się co powoduje, że nie jesteś w stanie szybko i skutecznie zatrudnić nowych osób do swojego zespołu lub firmy, w której pracujesz to ten artykuł jest dla Ciebie. Poniżej przedstawię o 9 najczęściej występujących przeszkodach, które uniemożliwiają kandydatom zaaplikowanie lub zniechęcają ich do odpowiedzi na Twoją ofertę pracy. Nie ma możliwości załączenia […]
EDIT: O 12.30 w dniu 20.03.2020 r. odbyłam rozmowę telefoniczną z przedstawicielem departamentu prawnego w PIP. Dotyczy stanowiska Głównego Inspektora Pracy z dnia 16.03.2020 r. w sprawie konieczności i formy przeprowadzania: -> wstępnych badań lekarskich dla nowych pracowników, -> okresowych badań lekarskich, -> wstępnych szkoleń BHP, -> okresowych szkoleń BHP, w odniesieniu do zagrożenia epidemiologicznego […]
Poniżej przedstawiam case study sytuacji, w której znalazł się jeden z rekruterów. Zarządzałam oddziałami agencji pracy przez ok. 6 lat, otwierałam też nowe lokalizacje. Mam nadzieję, że moje porady dotrą do większej ilości osób zarządzających w agencjach pracy, prowadzących rekrutacje w tym masowe lub reprezentujących Pracodawcę Użytkownika. Z tego artykułu dowiesz się: Jakie dodatkowe i […]
Zapraszam do zapoznania się z drugą częścią artykułu, który ukazał się w numerze 1 (33) / 2020 magazynu Controlling i Zarządzanie. Tym razem prezentuję proces adaptacji nowego członka zespołu z perspektywy pracownika, przełożonego interesariuszy. Poniżej przedstawiam część artykułu. Przygotowując się do powitania nowej osoby na pokładzie, najpierw odpowiedzmy sobie na pytanie „Czy?” i „Jak?” chcemy […]
Zapraszam do zapoznania się z obszernym artykułem, który ukazał się w numerze 6 (32) / 2019 magazynu Controlling i Zarządzanie. Poniżej przedstawiam część artykułu. Ostatnie lata na rynku pracy branża HR określa mianem „rynku pracownika”. Dane z GUS, na które cyklicznie czekamy, nie prognozują w najbliższym czasie zmian w tym zakresie. Obecnie koszty związane z […]
W wielu firmach koniec roku jest momentem podsumowań. Zazwyczaj w okresie od października do marca kolejnego roku przeprowadzane są oceny roczne. Dla każdego pracownika jest to bardzo ważny czas. Dlaczego? Oceny roczne często są okazją do podjęcia decyzji odnośnie podwyżek, awansów i potrzeb rozwojowych. To też moment, w którym decyduje się o pozostawieniu danej osoby […]
Przychodzi taki dzień, w którym decydujesz się na zmianę pracy. Zaczyna się gonitwa myśli…No dobrze, tylko jak zabrać się do tego? Ile czasu poświęcić i co zrobić w pierwszej kolejności? Kiedy składać wypowiedzenie? Czy zrezygnować z pracy aby mieć czas na spotkania z potencjalnymi pracodawcami? Zanim wybiegniesz aż tak daleko w przyszłość skup się nad […]
Pytanie „Jakie są Pana/Pani sukcesy?” jest jednym z większych wyzwań dla kandydatów, z którymi współpracuję. Wielu twierdzi, że „Nie mam w ogóle sukcesów”. Często takie przekonanie pada z ust osób, które świetnie realizują swoje obowiązki. Dlaczego tak się dzieje? Z mojego doświadczenia wynika, że może być 5 powodów: Masz wysokie standardy w aktualnej pracy. Oczekiwania […]
Mam już dosyć obecnej pracy! Nie rozwijam się. Wszystko i wszyscy mnie denerwują. Zmienię ją! Po czym opowiesz o tej sytuacji koleżance, wygadasz się lub pójdziesz na piłkę i emocje opadną. Po jakimś czasie negatywne myślenie samo przeszło. Usprawiedliwiasz zły nastrój jesienną pogodą za oknem. Niby było lepiej ale irytacja aktualną pracą i wszystkim co […]
„Wysyłam CV i nie dostaję zaproszeń na rozmowy rekrutacyjne.” To jedno z najczęstszych stwierdzeń moich klientów. Niezależnie czy masz doświadczenie zawodowe czy dopiero zaczynasz swoją karierę zapoznaj się z 10 kluczowymi zasadami tworzenia CV. Naprawdę warto się ich trzymać! Przejrzysty układ. Rekruterzy poświęcają od kilku sekund do kilku minut na zapoznanie się z Twoim doświadczeniem wykazanym w CV. Zadbaj by było przyjazne dla […]