FIRMA: Duża firma produkcyjna WYZWANIA W PROJEKCIE: przetworzenie ‘big data’ na ‘smart data’; przygotowanie narzędzia, które będzie realizowało potrzeby HR Managera, jak i poszczególnych managerów; stworzenie narzędzia, które będzie funkcjonalne w rozumieniu tej firmy – nie będzie mierzyło wszystkiego, tylko to, co faktycznie istotne dla ich biznesu; wygenerowanie oszczędności czasu na przygotowywanie kilku raportów w […]
FIRMA: Firma produkcyjna WYZWANIA W PROJEKCIE: oczekiwanie ze strony zarządu względem HR jasnych kierunków działania; pierwsza strategia działu HR; niepewność rynkowa związana z pandemią. OPIS: Projekt polegał na: przeprowadzeniu audytu HR – weryfikacji aktualnego stanu jakości procesów i standardów IT w obszarze zasobów ludzkich; analizie rozbudowanych danych dotyczących czasów trwania poszczególnych procesów, wskaźników HR takich […]
FIRMA: Międzynarodowa firma usługowa WYZWANIA W PROJEKCIE: projekt “na wczoraj”; kontakt z osobą decyzyjną w Polsce i przyszłymi przełożonymi zagranicą. OPIS: przygotowanie arkuszy z opisem stanowiska i wszystkimi niezbędnymi informacjami w porozumieniu pomiędzy przełożonym, zewnętrznym działem HR by usprawnić komunikację z kandydatami; odbycie rozmów w języku angielskim z przyszłymi przełożonymi; zredagowanie ogłoszeń o pracy wedle […]
FIRMA: Duża firma produkcyjna WYZWANIA W PROJEKCIE: ocena jakości prowadzonych działań i procesów; przedstawienie benchmarków na rynku oddalonym od większej aglomeracji. OPIS: Projekt polegał na: przeprowadzeniu ustrukturyzowanych wywiadów z: HR Managerem, szefami poszczególnych działów i Członkiem Zarządu; analizie przed “wejściem do firmy” np. procesu aplikowania na najważniejsze grupy stanowisk; sposobów aplikowania do firmy i czasu […]
FIRMA: Duża firma produkcyjna WYZWANIA W PROJEKCIE: wybór i uargumentowanie przed zarządem, dlaczego akurat te wskaźniki HR mają wesprzeć top management w lepszym zarządzaniu firmą. OPIS: Projekt polegał na: przeprowadzeniu wywiadów z top management (5 osób) odnośnie wyzwań i tego, jakie dane ułatwiłyby pracę; wywiadach w dziale HR; obserwacji managerów podczas pracy, przed ocenami okresowymi […]
Jeżeli zastanawiasz się, co powoduje, że nie jesteś w stanie szybko i skutecznie zatrudnić nowych osób do swojego zespołu lub firmy, w której pracujesz, to ten artykuł i film, do którego link zamieściłam na końcu tekstu, jest dla Ciebie. Poniżej przedstawiam 9 najczęściej występujących przeszkód, które uniemożliwiają kandydatom zaaplikowanie lub zniechęcają ich do odpowiedzi na […]
EDIT: O 12.30 w dniu 20.03.2020 r. odbyłam rozmowę telefoniczną z przedstawicielem departamentu prawnego w PIP. Dotyczy stanowiska Głównego Inspektora Pracy z dnia 16.03.2020 r. w sprawie konieczności i formy przeprowadzania: -> wstępnych badań lekarskich dla nowych pracowników; -> okresowych badań lekarskich; -> wstępnych szkoleń BHP; -> okresowych szkoleń BHP; w odniesieniu do zagrożenia epidemiologicznego […]
Poniżej przedstawiam case study sytuacji, w której znalazł się jeden z rekruterów. Zarządzałam oddziałami agencji pracy przez ok. 6 lat, otwierałam też nowe lokalizacje. Mam nadzieję, że moje porady dotrą do większej ilości osób zarządzających w agencjach pracy, prowadzących rekrutacje w tym masowe lub reprezentujących Pracodawcę Użytkownika. Z tego artykułu dowiesz się: Jakie dodatkowe i […]
Zapraszam do zapoznania się z drugą częścią artykułu, który ukazał się w numerze 1 (33)/2020 magazynu Controlling i Zarządzanie. Tym razem prezentuję proces adaptacji nowego członka zespołu z perspektywy pracownika, przełożonego interesariuszy. Poniżej przedstawiam część artykułu. Przygotowując się do powitania nowej osoby na pokładzie, najpierw odpowiedzmy sobie na pytanie „Czy?” i „Jak?” chcemy spełnić obietnicę […]