Rekrutacja i Headhunting dla firm produkcyjnych i przemysłu.
Znajduję wybitnych kandydatów nawet na najbardziej wymagające stanowiska.
Sprawdź, jak!
Czy te problemy są Ci znane?
Na rynku brakuje kompetentnych kandydatów.
Kandydaci nie pojawiają się na rozmowach rekrutacyjnych.
Nowo zrekrutowane osoby rezygnują po okresie próbnym lub tuż przed podjęciem zatrudnienia.
Wdrażanie nowych pracowników przy dużej rotacji to obciążenie dla managerów i współpracowników.
Rekrutacje trwają długo, są kosztowne i nigdy nie wiadomo, czy zakończą się powodzeniem.
Wakaty obniżają wydajność produkcji i generują straty.
Dotychczasowa współpraca z agencjami rekrutacyjnymi nie przynosi oczekiwanych rezultatów.
Osoby zajmujące się rekrutacją nie znają specyfiki branży i potrzeb biznesu.
Co wpływa na skuteczność prowadzonych
przeze mnie procesów rekrutacyjnych?
Definiowanie stanowiska
Rekrutacje często nie udają się przez niejasne wymagania i oczekiwania. Niewłaściwe przygotowanie skutkuje problemami z pozyskaniem kandydatów i utrzymaniem ich zainteresowania ofertą.
Każdą rekrutację rozpoczynam od pogłębionego i ustrukturyzowanego wywiadu z przełożonym, osobą odpowiedzialną w HR, a nawet współpracownikami o tym, jak realnie wygląda praca na danym stanowisku.
Na tej podstawie udzielam kandydatowi rzetelnych informacji o zadaniach i wymaganiach. Budowanie transparentności na tym i pozostałych etapach pozwala uniknąć nieporozumień, rozminięcia się oczekiwań i ponowienia rekrutacji po okresie próbnym.
Mapowanie ścieżki kandydata
Kandydaci nie przychodzą na rozmowy, po podpisaniu listu intencyjnego nie podejmują pracy, a wdrażanie rotujących osób generuje koszty i obciąża zespół?
W MAKINA przyglądam się komunikacji na linii kandydat-firma-pracownik. Bardzo często powodami powyższych problemów są skomplikowane lub nieadekwatne etapy procesu rekrutacji i wdrożenia do firmy.
Często nie tylko kandydaci, ale i przełożeni zaskakiwani są nieuzgodnionymi do tej pory fazami projektu. Wspólnie z klientem ustalamy odcinki oraz osoby, które powinny wziąć udział w procesie z uwzględnieniem tego, kto pośrednio i bezpośrednio decyduje o zatrudnieniu wybranej osoby.
Następnie przedstawiam klientowi propozycję komunikacji i etapów weryfikacji kompetencji kandydatów.
Niestandardowe metody headhuntingu
Masz trudności z dotarciem do kompetentnych kandydatów i wrażenie, że wyczerpałeś już wszystkie możliwości?
Nawiązuję kontakt nie tylko z kandydatami aktywnie poszukującymi pracy, ale również pasywnymi tj. nie biorącymi udziału w projektach rekrutacyjnych.
Korzystam ze sposobów wypracowanych na przestrzeni kilkunastu lat. Stale zapraszam nowych kandydatów do bazy i utrzymuję z nimi kontakt. Jestem w stanie pozyskać także osoby, które aplikują aktualnie do Twojej konkurencji.
Często to właśnie do mnie kandydaci kierują swoje pierwsze kroki, gdy zaczynają rozważać zmianę pracodawcy.
Testy kompetencji i osobowości
Mawia się, że “Ludzi zatrudnia się ze względu na kompetencje, a zwalnia ze względu na osobowość”. Zatrudnienie nieodpowiedniej osoby skutkuje m.in. niezaplanowanymi kosztami w związku z rotacją na stanowisku, spadkiem motywacji i wydajności w zespole.
Zawsze weryfikuję dopasowanie kandydata do zadań stawianych roli, którą obejmie; kultury organizacyjnej; przełożonego i członków zespołu.
Zaczynamy od dokładnego omówienia cech pożądanych na danym stanowisku, a następnie przeprowadzam testy osobowości i kompetencji, by wyłonić kandydatów najlepiej pasujących do danej organizacji i zespołu. Gwarantuje to rekomendację dopasowanych, zaangażowanych i zadowolonych z zatrudnienia pracowników, którzy zostają w organizacji na długo.
Każdy z odrzuconych kandydatów otrzymuje ode mnie rzetelną informację o powodach, dla których proces kończy się na tym etapie.
Współpraca z kandydatem
Częstą przyczyną rezygnacji kandydatów w trakcie rekrutacji lub po okresie próbnym są niejasne lub sprzeczne informacje o procesie, stanowisku czy oczekiwaniach.
Dzięki metodom, takim jak wywiady z przełożonymi, uzyskanie odpowiedzi na kluczowe pytania, wizyty w firmie i na obszarze produkcyjnym oraz eliminacja sprzecznych wymagań, tworzę transparentny proces rekrutacyjny i sprawnie przeprowadzam kandydatów i kandydatki przez kolejne etapy.
W ten sposób pomagam zatrudnić nowe osoby, zanim zrobi to konkurencja. Kandydata i kandydatki traktujemy jak klientów – rekomendujemy poszczególne osoby tylko w organizacjach, do których jest dopasowany i budujemy z nim uczciwą relację.
Usprawnienia procesu rekrutacji
Nieefektywne zarządzanie produkcją przekłada się na niską satysfakcję pracowników i szefów zespołów. Jest też częstą przyczyną rotacji, absencji, spadku efektywności, wyników finansowych i zadowolenia klientów.
Dzięki doświadczeniu we współpracy z firmami produkcyjnymi nie tylko skutecznie rekrutujemy, ale też doskonale znamy obecną sytuację na rynku pracy.
Wiemy, jak Twoja oferta wypada na tle konkurencji. Pomożemy Ci rozwiązać problemy kadrowe, zrealizować plan produkcyjny, zredukować reklamacje i absencje, oraz przyciągnąć najlepszych kandydatów.
Dbam o wizerunek pracodawcy
Od początku procesu rekrutacji pracuję nad przekazaniem wiarygodnego obrazu Twojej firmy.
Zawsze udzielam informacji zwrotnej. W ten sposób pozyskuję najcenniejszych kandydatów na rynku i budujemy Twój wizerunek jako atrakcyjnego pracodawcy.
Agencja rekrutacyjna dedykowana firmom produkcyjnym i przemysłowi.
Rekrutuję na stanowiska:
Zarządzanie i nadzór nad produkcją
- Prezes firmy produkcyjnej
- Pełnomocnik Zarządu ds. systemów jakości
- Kierownik ds. jakości
- Dyrektor operacyjny
- Dyrektor finansowy
- Dyrektor zakładu
- Dyrektor produkcji
- Kierownik produkcji
- Kierownik obszaru produkcyjnego
- Kierownik hali
- Kierownik zmianowy
- Lider produkcji
- Mistrz produkcji
- Koordynator produkcji
- Inżynier ds. produkcji
- Kierownik Działu Planowania
- Planista
- Specjalista ds. rozliczania produkcji
- Nadzór spawalniczy
- Dyrektor ds. BHP
- Kierownik ds. BHP
- Specjalista ds. BHP
Technologia i Proces
- Kierownik Działu Technologii
- Kierownik procesu produkcyjnego
- Główny Technolog
- Technolog produkcji
- Technolog żywności
- Technolog procesu produkcyjnego
- Technolog przygotowania produkcji
- Specjalista ds. rozliczenia produkcji
- Kierownik produktu
- Inżynier produktu
- Inżynier ds. wyceny i dokumentacji technicznej
- Kierownik Research & Development
- Technolog Research & Development
- Inżynier ds. badań i rozwoju
- Inżynier wdrażania nowych produktów
Utrzymanie Ruchu, Automatyka i Inwestycje
- Kierownik Działu Automatyki
- Kierownik Działu Utrzymania Ruchu
- Kierownik Działu Technicznego
- Kierownik Pionu Technicznego
- Inżynier utrzymania ruchu
- Inżynier prewencji i planowania remontów
- Automatyk
- Inżynier ds. automatyki
- Elektronik
- Mechatronik
- Mechanik
- Konstruktor mechanik
- Elektryk
- Technik
- Monter układów automatyki przemysłowej
- Kierownik ds. inwestycji
- Inżynier ds. projektów inwestycyjnych
- Kierownik projektu rozbudowy zakładu
- Kierownik budowy
Kontrola jakości i Laboratorium
- Kierownik ds. Lean Manufacturing
- Lider zespołu ciągłego doskonalenia
- Continous Improvement Engineer
- Inżynier TQM
- Specjalista ds. Lean Manufacturing
- Kierownik ds. kontroli jakości
- Koordynator ds. kontroli jakości
- Inżynier ds. kontroli jakości
- Specjalista ds. jakości
- Specjalista ds. systemów zarządzania jakością
- Kierownik Laboratorium
- Laborant
Procesy specjalne
- Główny spawalnik
- Technolog spawalnik
- Kierownik obszaru spawania
- Kierownik obszaru szlifowania
- Kierownik ds. montażu
- Inżynier ds. montażu
- Kierownik Lakierni
- Planista ds. lakierowania
- Inżynier procesu lakierowania (proszkowy, mokry, zrobotyzowany)
- Kierownik ds. toczenia
- Koordynator ds. toczenia
- Kierownik ds. frezowania
- Koordynator ds. frezowania
- Kierownik ds. wycinania laserowego
- Koordynator ds. wycinania laserowego
Zakupy, Logistyka i Magazyn
- Dyrektor ds. zakupów
- Dyrektor ds. zaopatrzenia
- Kierownik ds. zakupów
- Kierownik ds. zaopatrzenia
- Inżynier jakości dostawców
- Specjalista ds. zarządzania łańcuchem dostaw
- Kierownik Logistyki
- Logistyk
- Spedytor
- Kierownik magazynu
- Koordynator magazynu
- Lider zmiany w magazynie
- Brygadzista w magazynie
Konstrukcyjny i Programowania
- Kierownik Działu Konstrukcyjno – Technologicznego
- Inżynier konstruktor
- Konstruktor
- Konstruktor CAD
- Programista CAD / CAM
- Programista PLC
- Projektant instalacji
- Projektant
- Projektant systemów
- Koordynator testów
- Specjalista ds. dokumentacji technicznej
- Inżynier ds. analiz wytrzymałościowych
Działy wspierające
- Główny księgowy w firmie produkcyjnej
- Księgowy w firmie produkcyjnej
- Controller finansów
- Kontroler finansowy produkcji
- Kierownik serwisu
- Doradca serwisu
- Inżynier serwisu
Pozostałe stanowiska
- Jesteś zainteresowany zleceniem procesu rekrutacji w innym obszarze? Nie zwlekaj! Skontaktuj się już dziś!
ZAUFALI MI
WYBRANE REZULTATY PRAC
Skrócenie procesu rekrutacji trwającego od 30 do 90 dni do 1 dnia z zachowaniem 6 etapów.
Przedstawienie obszernego raportu rekomendacji zmian w obszarze satysfakcji kandydatów dla jednej z największych na Świecie firm rekrutacyjnych.
Obniżenie do 2% absencji chorobowej w okresie grudzień – marzec na grupie ok. 250 pracowników zewnętrznych w branży produkcyjnej.
Zmniejszenie kosztów przygotowania pracowników sezonowych o około 23%.



















