FIRMA:

Firma logistyczna.

WYZWANIA W PROJEKCIE:

• niski poziom odpowiedzi na umieszczone ogłoszenia o pracę,
• brak odpowiedniego podziału obowiązków podczas procesu rekrutacji,
• bardzo wydłużony proces rekrutacji przez co mała liczba kandydatów faktycznie rozpoczynała pracę,
• luki komunikacyjne i zmiana ustaleń w trakcie trwania procesu rekrutacji co wprowadzało w błąd kandydatów.

OPIS:

Dokładna analiza wszystkich etapów w procesie rekrutacji, wywiady z pracownikami. Analiza treści aktualnych ogłoszeń, faktycznego zakresu obowiązków i tego w jaki sposób można przedstawić ofertę kandydatom. Przedstawienie rekomendacji zmian.

Dokonano:

• analizy konkurencji,
• edycji ogłoszenia, stworzenia ogłoszeń atrakcyjnych pod kątem treści i we współpracy z grafikiem stworzenie atrakcyjnych wizualnie ogłoszeń o pracę,
• wyznaczono nowe osoby, dedykowane do poszczególnych etapów (warsztat),
• przeszkolono pracowników z nowego standardu prowadzenia procesów rekrutacji,
• dokonano follow up w postaci wspólnych kontaktów telefonicznych z kandydatami.

SUKCESY:

• skrócenie czasu rekrutacji,
• zaangażowanie właściwych osób w proces,
• uwolnienie czasu,
• standaryzacja procesu.